今年来，立新农场公司党委以基层党建“五基三化”深化年行动为抓手，以推动基层党建提质增效为目标，多措并举，精准下好党建“五子棋”，有效激发基层党建活力，为推动公司高质量发展提供坚强组织保障。

列单子，落实基层党建责任

立新农场公司党委坚持问题导向，建立完善“三张单子”责任清单，推动党建工作责任制实现由“虚”到“实”，保证各级党组织抓实党建责任落地生根。

建立公司党委书记和班子成员履职正面清单和负面清单，进一步规范清晰履职边界，推动“两个责任”贯通落实。制定党委领导班子和班子成员全面从严治党主体责任工作清单，全面推行党组织书记抓党建责任清单制度，落实党组织书记“第一责任人”职责，列出党建工作责任清单和任务清单，形成党委、党总支、党支部三级书记抓党建，自上而下、层层传导压实的责任体系。推行党支部“月度工作清单”，党委“列单”明任务，党支部“对单”抓落实，定期通过数智党建“点单”促规范，为党支部开展工作装上“导航仪”，助推基层党建“五基三化”深化年行动落实。

强班子，头雁带领群雁飞

公司党委组织开展党务培训

自2021年各党（总）支部调整换届以来，公司党委以提升各级党组织班子综合素质和履职能力为重点，以实施党组织书记“头雁工程”为抓手，全面锻造一支活力足、能力强、动力大的带头人队伍，为推动公司高质量发展提供坚强组织保障。2021年以来，组织各级党组织班子成员参加上级党委组织的党支部书记及党务工作者培训15人次，公司党委结合实际开展党务工作者培训6次，实现班子教育培训全覆盖全达标，各级组织书记用心写好“4个一”答卷：建好1个阵地，讲好1次党课、亮出1份承诺，办好1批实事。

育苗子，培养党建优秀干部

公司党委秉承“岗位是最好的锻炼、使用是最好的培养”理念，严格育苗、促苗、选苗，促进理论培训和实践锻炼相辅相成、互促提升。通过学习强国、富川瑶族自治县县委党校等学习平台，助力党员干部提升政治理论知识；把党务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台，强化党务干部和业务干部双向交流，有计划地将优秀人才纳入党建工作队伍，2021年支部换届以来共吸纳9名优秀人才进入支部班子；以主题党日活动为载体，严格落实“三会一课”制度，组织党员干部到红色教育基地现场瞻仰革命遗迹，传承红色基因，提升能力，改进作风。

党员进党校培训

开方子，补齐党建短板弱项

为提升基层党建工作质量，公司党委聚焦各组织党建问题痛点，精准施策，通过组建党建“四员”队伍，精准指导党支部党建工作。党建“四员”队伍通过第一时间“对症开方”，及时解决困扰基层党建工作难题20多个，实现支部党建工作一对一辅导。创建标杆党支部2个，有效解决支部分散、分片，难以集中指导的问题，同时以标杆支部带后进支部的模式，推动基层党组织全面进步、全面过硬。2024年在党建指导员的指导下，后进党支部党建工作提升明显。

搭台子，促进党建业务双融合

公司党委按照“党建搭台、业务唱戏”的工作思路，以“党建共建”作为发力点，以支部党员先锋模范作用为抓手，推动党建与经营业务互融互促。

联合开展主题党日活动

——以党建共建深化帮扶工作。与帮扶单位富川瑶族自治县葛坡镇合洞村签订党建共建协议，明确建立党建工作结对共建关系，在工作推进中，积极开展联建共建活动、理论联学活动，同时立足公司柑橘主责主业，引导和帮扶合洞村发展柑橘产业，积极为村民提供农资、农技服务。

——以互融互促推动基地建设。公司党委按照业务与党建“齐抓共管”的思路，每年重新划分党建联系点，让班子成员督导各基层党支部优化管理职能。根据业务工作重点和自营产业，明确书记领办项目7个、党员先锋岗10个、党员责任区15个，通过设岗定区，有效推动开展创先争优、志愿服务活动，激励党员发挥先锋模范作用。今年来，公司国有柑橘果园基地面积增至1500亩，投产面积350亩，估产45万斤，产值约135万元，苗木繁育基地增至4个，面积增扩至270亩。

公司党委组织开展党员先锋岗创先争优活动

——以龙头效应助推产业发展。聚焦柑橘主导产业，发挥柑橘产业龙头企业带动作用，与富川瑶族自治县党委组建脐橙产业链党委，充分发挥公司现有产业、技术、人才等资源优势，整合富川脐橙产业链上中下游资源，建立信息共享机制，重点研究解决产业链急难愁盼问题，坚持清单式推进、闭环式销号，实现党组织政治引领优势向产业发展优势转化，今年来推动解决脐橙标准化生产、脐橙产业链延伸等领域的困难问题10余个。公司作为朝东、富阳等3个乡镇柑橘产业技术后盾单位，设立4个脐橙种植社会化服务示范点，已为近3000亩脐橙果园提供了社会化服务，“富江牌”脐橙获得2024年广西好种好品擂台赛金奖。

（苏小萍）