1月8日，广西农垦集团召开2025年第一季度经济运行部署视频会，全面贯彻落实中央、自治区相关工作会议精神，统筹部署抓好一季度生产经营各项工作，强调要接力加速不松劲，抢抓快干开门红，为全年稳增长和高质量建设全国一流食品企业奠定坚实基础。集团党委书记、董事长谭良良，集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华作了一季度工作安排部署讲话。

谭良良指出，今年是实施“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，做好今年经济工作，具有承上启下的重大意义。开局事关全局，集团上下要提高站位，充分领会党中央、国务院积极有为的政策取向，鼓足抢抓快干的信心。要认真贯彻自治区党委、政府奋发有为的工作要求，增强只争朝夕的紧迫感。要充分凝聚抢抓快干的强大合力，全力奋战一季度“开门红”。

谭良良强调，做好今年经济工作，起步就要冲刺，以积极有力措施抢抓快干。要早对接，积极争取有利政策落地。中央聚焦推动经济持续回升向好，逐步推出一批重磅刺激政策。其中有多方面的政策与集团发展息息相关。集团和各级企业务必要高度重视政策研究，充分掌握国家和自治区经济刺激政策的实施计划和具体安排，认真做好项目准备，积极与各级政府部门对接，主动上门汇报沟通，争取更多项目资金支持，切实将有利政策利用好、转化为发展实效。要早谋划，明确全年工作目标举措。要紧跟自治区目标计划，又要结合集团实际情况，按照“跳一跳够得着”的原则确定2025年主要经营目标；要进一步提升全面预算质量，实现财务预算与业务、投资、薪酬等预算的有机融合，科学准确地编制好年度预算。要抓好投资计划编制。要坚持聚焦主责主业、坚持有效投资两大原则，持续“储备一批、落地一批、见效一批”，科学做好年度项目投资工作安排，推进实施一批有利于产业转型升级的重大项目和一批有利于加快改善经营质量的短平快项目，以有效投资为集团和各级企业高质量发展提供坚实支撑。要早落实，拼出一季度良好开局。要扎实有力抓好投资项目落地，因地制宜大力发展和培育新质生产力，抢抓农时抓好春耕生产，利用假日经济抓生产强营销，持续积极做好土地文章，攻坚冲刺推进改革工作收官。

年前各项任务时间紧迫、任务繁重，谭良良要求，集团上下要精心部署安排，筹备好年度重点会议，组织好年度述职考核，抓好春节前走访慰问，全力推进广职院升本攻坚冲刺，抓牢安全稳定工作，严抓反腐败和纠“四风”，以高效统筹推动抢抓快干，确保集团广大干部职工过上一个廉洁祥和年。

罗掌华强调，集团已初步计划2025年营业收入、利润总额，其中第一季度集团营业收入、利润总额计划要分别同比增长6%、7%以上。各二级企业要按照不低于集团确定的增幅目标，明确本企业的“开门红”目标任务，聚焦五大重点工作，采取强有力的措施，接力加速、抢抓快干，全力争取最好成绩。一是聚焦“开门红”抢抓快干。支柱、优势产业要积极作为，多做贡献。二是聚焦有效投资抢抓快干。各企业要紧盯项目开工、建设、投产进度，抢抓投产一批项目，加快建设一批项目，加快储备一批项目。三是聚焦增收增效抢抓快干。春节期间是传统消费旺季，也是农垦产品全年最重要的销售节点，各级企业要抢抓落实中央、自治区大力提振消费政策，抢抓机遇拓市场，互利共赢促协同，久久为功树品牌，千方百计增收增效。四是聚焦降本增效抢抓快干。要以全面预算为基础，以精细化管理为核心，以过程管控为重点，确保一季度成本费用增幅低于营业收入增幅。五是聚焦安全发展保稳定。要狠抓安全生产责任和措施落实，深化重大事故隐患专项排查整治，以最严标准把好食品安全关，积极排查化解信访苗头隐患，化解各类矛盾纠纷。

会议以“现场+视频”形式召开。集团领导覃绍生、李金刚、张安明、黄永华、蒋旭雄、黄文德在主会场出席会议，集团副总经理黄河主持会议。集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、机关党委书记；集团战略发展部、财务部、资产经营部、农事与科技部、土地管理中心全体人员，集团总部其他部室（中心）高级主管以上人员；驻农垦大厦二三级公司领导班子成员，战略企划、财务、资产经营、农事、土地部门全体人员，二三级公司其他部门副职以上负责人参加会议。

（潘雪玲/文  赵贵明 陈俊吉/图）